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乾圣動態(tài)

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醫(yī)院固資管理方面中存在的不足及解決方法

2020-06-05

醫(yī)院固資管理方法一直全是醫(yī)院管理方面的頭等大事。它是醫(yī)院進(jìn)行診療、科學(xué)研究、課堂教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)的物質(zhì)條件,也是體現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營規(guī)模尺寸和臨床合理用藥的關(guān)鍵指標(biāo)值。因?yàn)獒t(yī)院固資具備總數(shù)巨大、類型復(fù)雜、醫(yī)療器械遍布覆蓋面廣,使用價(jià)值高的特性。這種財(cái)產(chǎn)的安全系數(shù),一致性、真實(shí)有效立即危害著醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營情況。因而,提升醫(yī)院固資管理方法,保證固資可以資本增值,是醫(yī)院管理方法當(dāng)仁不讓的每日任務(wù)??茖W(xué)研究合理地管理方法好醫(yī)院固資,促使財(cái)產(chǎn)使用率利潤大化,對提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院競爭能力起著十分關(guān)鍵的功效。

(照片來自互聯(lián)網(wǎng))

醫(yī)院固資管理方法目前存在的不足:

1.醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章制度不完善

關(guān)鍵反映在對固資的購買、處理、損毀等沒有創(chuàng)建一套切實(shí)可行的管理方案。維護(hù)保養(yǎng)檢修不立即,錯誤操作,導(dǎo)致資產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的毀壞、財(cái)產(chǎn)外流比較嚴(yán)重;匯總工作中繁雜,數(shù)據(jù)信息不,財(cái)產(chǎn)賬實(shí)不符合,造成導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)產(chǎn)家產(chǎn)不清的難堪局勢。

2.成本核算不合理

醫(yī)院的醫(yī)療器械大多數(shù)歸屬于創(chuàng)新科技機(jī)器設(shè)備,升級取代快,醫(yī)院結(jié)轉(zhuǎn)中沒有資產(chǎn)減值提前準(zhǔn)備及相對的加速折舊,導(dǎo)致賬目固資使用價(jià)值比較嚴(yán)重失幀,這類狀況會造成醫(yī)院固資不可以獲得較大使用率,導(dǎo)致導(dǎo)致外流比較嚴(yán)重。

(照片來自乾圣固資)

3.重購輕管觀念比較嚴(yán)重

醫(yī)院在購置固資的情況下,通常在管理方法上可以獲得高度重視,逐層審核,責(zé)權(quán)分明,可是在購置以后的應(yīng)用階段,固資的管理方法被逐漸減弱了,例如固資的按時維護(hù)保養(yǎng)、固資的應(yīng)用狀況這些,不被大家所高度重視,這種都?xì)w屬于重購輕管的狀況。

4、管理方法責(zé)任不清,單位無法融洽

醫(yī)院體系管理較為巨大,許多醫(yī)院未開設(shè)單獨(dú)的投資管理單位,管理方法事情由會計(jì)、機(jī)器設(shè)備、診療等不一樣的單位相互管理方法,因?yàn)椴块T比較多,這類體系使管理職責(zé)分散化,責(zé)任不清,管理方法上較為艱難。

醫(yī)院固資管理方法解決方法:

1.科學(xué)研究費(fèi)用預(yù)算,合理布局。

每一年依照財(cái)產(chǎn)應(yīng)用狀況分配年度財(cái)產(chǎn)采購方案,保證測算、合理布局,防止過多購置。提升單位工作人員對理財(cái)規(guī)劃規(guī)范的了解,對超過配備規(guī)范的庭室嚴(yán)控財(cái)產(chǎn)的配備,變化單位求大求全、盲目跟風(fēng)的錯誤觀點(diǎn)。

2.各負(fù)其責(zé),各司其職。

創(chuàng)建投資管理問責(zé)制度,堅(jiān)持不懈“誰應(yīng)用、誰承擔(dān)”標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人、用其所長。財(cái)務(wù)部和投資管理單位要按時對財(cái)產(chǎn)清單和財(cái)產(chǎn)卡牌開展核查,立即匯總。財(cái)產(chǎn)應(yīng)用單位要塑造主人翁精神,高度重視單位財(cái)產(chǎn)管理人員的設(shè)定,在日常管理、交接工作等層面多下苦功夫。

(照片來自互聯(lián)網(wǎng))

3.建章規(guī)章制度,規(guī)范管理。

將固資管理方法與責(zé)任緊密結(jié)合,創(chuàng)建上級、公司辦公室、應(yīng)用單位為行為主體的三級責(zé)任制。健全財(cái)產(chǎn)購置、分派、調(diào)拔、處理各階段的審核規(guī)章制度,管束盲目性,塞住財(cái)產(chǎn)外流系統(tǒng)漏洞。

4.引進(jìn)系統(tǒng)軟件,高效率管理方法。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是以商品管理方法為基本,根據(jù)條碼技術(shù)性授予每一個商品一張獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)標(biāo)識,融合自動檢索關(guān)鍵技術(shù)到固資的認(rèn)購、進(jìn)庫、領(lǐng)料、變動、報(bào)障、檢修、匯總、折舊費(fèi)、損毀等平時管理方面開展多方位管控,真實(shí)保證了賬實(shí)相符。

之上便是對醫(yī)院固資管存在的問題及解決方法的簡易詳細(xì)介紹了,期待能協(xié)助到大伙兒,假如要想?yún)f(xié)作或者別的疑惑都能夠找大家乾圣固資管理方法,大家一定會給您一個令人滿意的回應(yīng)!

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